Notre Equipe :
Nous réalisons de longue date des bilans professionnels, des accompagnements à la mise en œuvre de projets, de l’outplacement et des coachings de transition de carrière pour de très nombreuses Organisations évoluant dans tous les domaines professionnels.
Notre équipe pluridisciplinaire se compose des profils suivants : Psychologue, Spécialiste de la fonction Ressources Humaines, Conseiller en Gestion de carrière, Coach Professionnel, tous consultants seniors et accompagnant les salariés dans leur évolution de carrière ou reconversion professionnelle.
Qu’est-ce qu’un Bilan de Compétences ?
Décidé à l’initiative du salarié ou d’un demandeur d’emploi, le bilan de compétences permet d’envisager les évolutions professionnelles, en faisant le point sur les compétences et aptitudes, mais aussi sur les attentes, les motivations et les centres d’intérêts.
Le bilan de compétences est l’occasion d’une véritable réflexion sur soi, visant à l’élaboration d’un projet professionnel, incluant ou non un projet de formation, d’évolution ou d’orientation professionnelle.
Le bénéficiaire du bilan de compétences est dans le principe, l’acteur de cette démarche : il lui appartient de mettre à jour et d’identifier avec lucidité ses valeurs et ses objectifs.
S’appuyant sur des outils d’analyse des aptitudes et de la personnalité, cette investigation, à visée très factuelle, s’appuie sur une étude du parcours professionnel réalisé par le salarié, lors du bilan de compétences.
Il s’agira d’extraire, sur cette base :
- Les compétences développées au fil des différentes expériences,
- Les caractéristiques de sa personnalité intervenant dans les comportements et attitudes au travail,
- Ses besoins psychologiques et ses motivations quant à l’organisation, l’environnement, le contenu du travail ou bien encore ses centres d’intérêt.
De ce travail émergeront des pistes d’orientation et des axes de progrès pour le développement futur du candidat.
Le bilan de compétences est un outil d’aide à la décision. Il n’est pas une simple compilation de résultats d’évaluation mais un véritable travail de réflexion sur les points d’appui et les marges de manœuvre de celui qui s’y engage.
Accessibilité et Financement :
Le bilan de compétences est éligible au Compte personnel de formation (CPF). Les salariés peuvent dès maintenant utiliser leur compte CPF pour instruire un dossier de financement un bilan de compétences.
Ainsi, faire un bilan de compétences avec le CPF (Compte personnel de formation), c’est donc désormais possible !
Il est à noter et c’est une nouveauté, que le bilan de compétences est aussi accessible aux demandeurs d’emploi… Tous les titulaires d’un compte personnel de formation y ont accès à condition d’avoir cumulé suffisamment de financement.
Pour rappel, nous avons tous un compte monétarisé, alimenté automatiquement chaque année de 500 € T.T.C et plafonné à 5 000 € T.T.C maximum. A noter également que ce compte ne part pas de zéro puisque toutes nos heures initialement cumulées ont été converties en Euros au 1er Janvier 2019 (chaque heure valant 15 € T.T.C). Ainsi si j’avais cumulé 120 heures, j’ai aujourd’hui un compte monétarisé d’une valeur de 1 800 €.
Voilà, pour la théorie et maintenant que faire ?
Et bien il vous reste à vous connectez au site moncompteformation.gouv.fr et à accéder à votre compte CPF. Ensuite, vous devez monter votre dossier de formation. Commencez en indiquant bien le code CPF du bilan de compétences : 202.
Une fois au bout de la démarche le site vous demandera d’inclure « votre projet de bilan » établi avec un centre comme le nôtre enregistré auprès de la préfecture de Région.
Ce projet, c’est celui que nous aurons élaboré ensemble en suivant les principes et protocoles que vous avez eu le loisir de découvrir et que nous allons continuer à vous présenter dans ce document.
Le Bilan et ses différentes phases :
Un bilan de compétences dure 24 heures et est composé de 3 étapes :
- Une première étape ou phase au cours de laquelle le consultant vous présente les conditions du bilan et définit vos besoins,
- Une deuxième étape dite d’analyse,
- Enfin, une phase de conclusion qui reprend votre projet et les étapes de sa mise en œuvre dite aussi phase de synthèse.
Il est important de comprendre que plusieurs entretiens individuels et personnalisés sont proposés pour chacune des trois phases du bilan ! C’est donc cet ensemble d’entretiens, plus les moments de travail et de recherche entre les entretiens, qui feront 24h (16h en rendez-vous individuel et 8h de travail personnel).
Du sur mesure et uniquement du sur mesure.
Le déroulement de la démarche dans sa globalité, la durée de chaque phase tout comme le nombre d’entretiens individuels sont toujours adaptés aux besoins du bénéficiaire.
Toutefois, dans le but de maintenir une certaine pertinence, l’amplitude minimale de réalisation du bilan de compétences sera de 8 semaines et maximale de 12 semaines. Dans la même optique, les entretiens seront réalisés à chaque fois durant des créneaux horaires au minimum de 1h30 et au maximum de 3h00.
Notre posture chez Horizon RH :
Notre expérience des bilans professionnels, nos nombreux accompagnements RH et l’expertise de nos experts en bilans de compétences nous ont permis d’intégrer dans nos protocole une posture éthique que nous souhaitons à l’image de notre structure.
Qu’il s’agisse d’évaluer les potentialités et/ou d’aider à l’élaboration d’un projet professionnel, cette posture pose les bases d’un contrat collaboratif. Via l’utilisation de méthodes ou de techniques à visées pédagogiques, l’objectif central de ce contrat sera pour le bénéficiaire :
- de prendre conscience des représentations qu’il entretient à l’égard du travail,
- de mettre à jour et d’identifier avec lucidité ses valeurs et ses objectifs en étant un véritable acteur de la démarche du bilan.
De plus, le rapport au travail, son rôle central dans la construction de l’identité dans le champ social et sa fonction psychologique sont pour nous partie intégrante de l’investigation et des échanges.
Enfin, par une réflexion approfondie sur l’expérience professionnelle, nous nous attachons à rechercher les conditions d’un regard positif et d’une véritable reconnaissance des réalisations antérieures, ce qui en d’autres termes signifie :
- Prendre conscience de la réalité du travail effectué, des compétences mises en œuvre,
- Identifier les sources de satisfaction (et d’insatisfaction) que le travail a pu procurer,
- Trouver les conditions d’exercice de ses potentialités et de sa créativité,
- Se reconnaître ainsi des possibilités jusque-là insoupçonnées,
- Comprendre enfin que l’expérience vécue peut être le moyen de vivre d’autres expériences.
Il s’agit aussi, par le biais des outils et de la méthodologie que nous utilisons de :
- Définir les conditions de la mobilisation subjective, propres à chacun, dans le travail (mise en lumière des motivations),
- Identifier la zone de développement potentiel de chacun (évaluation des connaissances actuelles et des marges de progrès),
- Établir le profil psychologique afin de mieux comprendre ce que chacun attend du contenu et de l’environnement de son travail.
Règles Déontologiques :
Les règles appliquées par Horizon RH sont les suivantes :
- Le document de synthèse conformément aux textes législatifs en vigueur sera remis au seul bénéficiaire du bilan lors du dernier entretien,
-ou au plus tard dans les 8 jours suivant ce dernier entretien,
-après lui avoir été soumis pour d’éventuelles observations. - Une convention tri ou bi partite en fonction des types de financement sera établie, (conformément à l’arrêté du 27 Octobre 1992 publiées au Journal Officiel le 28 Novembre 1992), avant le démarrage du bilan
- Garantie de confidentialité : l’ensemble des documents élaborés pendant le bilan de Compétences, ainsi que la synthèse (sauf accord écrit de la part du Bénéficiaire) sont détruits à l’issue du bilan.
- Les personnes réalisant des bilans de Compétences ou détenant des éléments sur le bilan sont informées de leur obligation de confidentialité.
Vous êtes intéressés ? Vous souhaitez en savoir plus sur le déroulement de nos bilans, nos Tests, nos Outils d’investigation de la personnalité, de Motivation, et/ ou d’intérêts professionnels ?
Contactez-nous au 04 94 48 87 74 ou par mail en cliquant ici.
