Voici la liste des prochaines sessions de formation proposées par Horizon RH.
Si vous voulez vous inscrire à une session ou avoir plus d’informations, appelez-nous au 04 94 48 87 74 ou envoyez-nous un message via le formulaire ci-dessous, en précisant la session qui vous intéresse.
Savoir adapter son style de management en fonction de ses collaborateurs.
Mobiliser et motiver une équipe.
Développer l'autonomie des ses collaborateurs.
Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité.
Impliquer les collaborateurs, obtenir de l'adhésion et accroitre son Leadership Managérial.
Développer l'autonomie pour motiver son équipe.
Gérer les situations délicates
Les 08, 09, 22 et 23 Septembre 2022
Appréhender les incontournables du Management de projet. Disposer d'une véritable boîte à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet.
Savoir communiquer et se coordonner à chaque étape du projet. Savoir sélectionner les outils les plus pertinents en fonction du type et du contexte de vos projets.
Redécouvrir son potentiel créatif et développer les attitudes et les contextes qui facilitent la création et l'innovation en milieu professionnel.
Mobiliser sa créativité et la nourrir de celle des membres de son équipe.
Acquérir de nouveaux réflexes d'équipe agile et innovante.
Public concerné : Personne nommée « Référent harcèlement sexuel », Public RH, Représentant du personnel, membres de la commission SSCT.
Prérequis : Connaissances de base en prévention des risques et santé au travail.
Être en mesure d’accomplir en toute sécurité des travaux d’électricité : de remplacement, de réarmement d’une protection, de raccordement d’accessoire et de manœuvres simples en suivant une certaine méthodologie.
La périodicité recommandée pour un recyclage est de 3 ans. Pour une pratique occasionnelle ou exceptionnelle, elle peut être ramenée à 2 ans.
Le recyclage a lieu sur 1 journée et une matinée.
Savoir adapter son style de management en fonction de ses collaborateurs.
Mobiliser et motiver une équipe.
Développer l'autonomie des ses collaborateurs.
Identifier son rôle et ses responsabilités de manager de proximité.
Impliquer les collaborateurs, obtenir de l'adhésion et accroitre son Leadership Managérial.
Développer l'autonomie pour motiver son équipe.
Gérer les situations délicates
Être en mesure d’accomplir en toute sécurité des travaux d’électricité : de remplacement, de réarmement d’une protection, de raccordement d’accessoire et de manœuvres simples en suivant une certaine méthodologie.
Être en mesure d’accomplir en toute sécurité des travaux d’électricité : de remplacement, de réarmement d’une protection, de raccordement d’accessoire et de manœuvres simples en suivant une certaine méthodologie.