
Horizon RH, Cabinet de solutions RH Certifié Afnor, conseille, soutient et accompagne les entreprises au quotidien.
Responsable Pédagogique, Consultant, Formateur et Coach, je vous propose mon expertise, mon expérience terrain afin de calibrer au plus juste vos projets de formation.
Durant une carrière, il y a des rencontres qui transforment, qui proposent de nouveaux horizons. J’ai un jour croisé la route de la Formation Professionnelle, c’est devenu mon métier, ma passion.
Concevoir des formations adaptées, coordonner des intervenants engagés, les déployer en entreprise pour répondre aux ambitions stratégiques et opérationnelles de vos équipes, voilà les objectifs que je me suis fixés.
« Transmettre, c’est accompagner et évoluer ensemble ».
J'interviens depuis 2005 dans tous les domaines liés à la vente, le management et la communication en entreprise.
Grâce à plus de 20 ans d'expérience professionnelle (vente, management, gestion d'entreprise, animation et coaching), je sais m'adapter rapidement aux besoins des salariés et des entreprises.
Passionnée par les relations interpersonnelles, je mets mon énergie à votre contribution avec un souci de bienveillance et d'écoute.
Mes points forts : J'aime mon métier et le fais avec passion...
25 ans d'activités dans le management et la vente, dans des grands groupes (MARS, SIEMENS, SAGEM...) mais également dans des structures à taille humaine, m'ont amené naturellement au conseil, notamment dans le domaine de la formation professionnelle...
Nous pouvons travailler ensemble sur les besoins de votre entreprise en terme de formation continue mais aussi sur vos actions de cohésion d'équipe (Lancement produits, Team Building...).
Mes mots clés : écoute, adaptabilité, réactivité et rigueur.
Pour nous la formation a été très utile :
Elle nous a permis de mettre en place un organigramme présenté aux salariès et repris dans le livret du personnel.
Ainsi chaque salarié sait à qui il doit se référer.
La mise en place des responsables de services valorise également les responsables,
L’instauration de réunions 2 fois par mois avec nos adjoints, nous a permis de mieux communiquer (présentations des plus et des moins).
Nous avons également instauré 2 réunions d’avant saison (1 pour l’arrivée des salariés et responsables basse saison et 1 pour l’arrivée des saisonniers haute saison).
Cette réunion nous permet de mettre en confiance les nouveaux arrivants, de leur présenter les objectifs, de faire prendre conscience de l’importance de tous les services et de la place de chacun dans l’entreprise.
En conclusion, c’est un moyen de communication, d’organisation qui nous permet de ne pas être toujours sollicité donc un gain de temps et d’énergie.