« Maîtrisez l’Art du Management Intergénérationnel : Une Formation Indispensable pour votre Réussite »
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Suite à l’excellente intervention de Sabine Montagu – Legrand de l’APEC lors d’une table ronde du salon DEFI RH, nous nous sommes fortement intéressés à l’étude Terra Nova diffusée par l’APEC (Février 2024), sur le rapport au travail des moins de 30 ans.
A l’encontre de nombreuses idées reçues martelées par des managers, cette étude fait du bien :
« À rebours des idées reçues, les jeunes actifs (cadres et non cadres) se déclarent tout aussi investis dans leur travail et leur organisation que leurs aînés.
→ Les jeunes actifs accordent autant d’importance au travail que leurs aînés
(47% le jugent plus ou aussi important que les autres pans de la vie vs 47% des 30 à 44 ans et 36% des 45 ans et plus).
→ Ils n’apparaissent guère plus rétifs à l’autorité
(40 % acceptent les décisions hiérarchiques par principe et 43% dès qu’ils les comprennent).
Cette étude confirme ainsi le besoin de sens, le besoin de comprendre qu’ont les jeunes (on l’aurait à moins dans un monde aussi instable). Or, ce besoin de comprendre est souvent pris pour une remise en cause de ce qui est demandé (par leur hiérarchie).
→ Parmi les cadres du secteur privé, l’importance accordée au travail et le rapport à l’autorité ne diffèrent pas non plus entre les moins de 30 ans et les plus âgés.
Les jeunes actifs souhaitent avant tout un travail rémunérateur (55 %), intéressant (41 %) et facile à concilier avec leur vie personnelle (34 %).
Ils ont besoin de plus d’autonomie, de progresser vite, d’avoir plus de responsabilités. Leur rapport au télétravail est différent (peut-être normal pour une génération qui a vécu ses études en visio pendant les deux années de COVID).
Comprendre les jeunes et nous adapter à eux (car l’inverse est compliqué), réfléchir autrement, proposer différemment : des solutions existent sans forcément remettre tout en cause.
C’est pourquoi nous sommes fiers de vous présenter notre formation sur le Management Intergénérationnel, un programme complet et innovant conçu pour vous aider à naviguer dans ce nouvel environnement de travail et à maximiser la performance de votre équipe.
Cette formation, animée par des experts en management et en Ressources Humaines, vous permettra de :
- Comprendre les différentes générations au travail :
De la génération silencieuse aux milléniaux, en passant par les baby-boomers et la génération X, vous découvrirez les caractéristiques, les valeurs et les attentes de chaque génération, ainsi que leurs points de convergence et de divergence. - Identifier les défis et les opportunités du management intergénérationnel :
Vous analyserez les principaux défis auxquels les managers sont confrontés dans un contexte intergénérationnel, tels que la communication, la motivation, la gestion des conflits, etc. Mais vous verrez aussi comment cette diversité peut être une source d’innovation, de créativité et de performance pour votre équipe. - Développer des stratégies et des outils adaptés :
Vous apprendrez à adapter votre style de management et votre communication en fonction des différentes générations, à mettre en place des pratiques RH favorisant l’intégration et la collaboration intergénérationnelles, et à gérer les situations de tension ou de conflit de manière constructive. - Mettre en pratique vos nouvelles compétences :
Grâce à des études de cas, des mises en situation et des exercices pratiques, vous aurez l’opportunité de mettre en application les concepts et les outils présentés pendant la formation, et de recevoir un feedback personnalisé de nos experts.
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de gérer avec confiance et efficacité la diversité des âges et des expériences au sein de votre équipe, et de créer un environnement de travail inclusif et performant, où chaque collaborateur, quelle que soit sa génération, se sentira valorisé et épanoui.
Ne laissez pas la diversité des générations devenir un obstacle à votre réussite.
Inscrivez-vous dès maintenant à notre formation sur le Management Intergénérationnel, et faites de cette diversité une force pour votre équipe et pour votre entreprise.
Source APEC