Management - Horizon RH

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Le Métier de Manager

Durée : 2 jours Code : M09

Public concerné :

Manager d’équipe, gérant, responsable d’équipe qui souhaite mieux gérer son équipe et sa relation aux autres.

Objectifs :

Prendre du recul sur son quotidien.
Améliorer sa pratique grâce à des outils simples, pratiques et efficaces.
S’évaluer en tant que Manager.
Connaître et utiliser sous forme de simulations, les techniques de management motivationnel d’équipe.

Ça m’intéresse !

Le Métier de Manager : Perfectionnement

Durée : 2 jours Code : M37

Public concerné :

Pré-requis : Avoir suivi la formation « Le métier de Manager ».
Responsable d’équipe, manager, superviseur, chef de service qui souhaite perfectionner son management.

Objectifs :

Prendre du recul sur son quotidien en tant que manager.
Avoir du feed-back sur ses pratiques efficaces et inefficaces.
Renforcer sa posture de manager vis à vis des équipes.

Ça m’intéresse !

Les outils du Manager

Durée : 2 jours Code : M38

Public concerné :

Manager, dirigeant, chef de service, responsable, chef d’équipe, toute personne amenée à gérer opérationnellement du personnel.

Objectifs :

Connaitre et maîtriser les outils pour piloter, animer et motiver une équipe.
Savoir être efficace dans les différents entretiens menés avec son équipe.
Savoir faire et formaliser ses relations professionnelles.
Au moyen de simulation et de jeux de rôles s’entraîner à la mise en place et au déroulement des différents types d’entretiens professionnels.

Ça m’intéresse !

Les outils pratiques du co-développement

Durée : 2 jours Code : NV11

Public concerné :

Toute personne ayant une fonction managériale hiérarchique ou transverse (Agents de direction, cadres, managers…). Cette formation nécessite une forte implication personnelle.

Objectifs :

Connaître les fondements du Co-développement : origine, utilité, principes de base, étapes
Expérimenter les différentes postures inhérentes au Co-développement.
Identifier les bonnes pratiques et les impasses dans l’animation d’un atelier de Co-développement.
Définir un Plan d’Action Professionnel permettant d’intégrer le Co-développement dans ses pratiques professionnelles.

Ça m’intéresse !

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